青島貨架的科管理學

1、明確標識儲位
    先將倉庫貨架的儲存區域詳細劃分，并加以編號，讓每一種預備存儲的商品都有位置可以存放。商品的存放位置須明確，而且經過儲位編碼，不可以是邊界含糊不清的位置，例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。商家應該明確一點，就是倉庫的過道不能當成存儲位置來使用，雖然短時間會得到一些方便，但這樣會影響商品的進出，違背了貨架科學性管理的基本原則。工位器具

2、有效定位商品
    依據不同商品保管方式的不同，應該為每種商品確定合適的青島貨架儲存單位、儲存策略以及存放分配規則，以及商品其他存儲是應當考慮的因素，把商品有效地分配放置在先前所規劃的儲位上，流通速度快的商品一般應該放置在靠近出口處，同時還得注意不同種類的商品應當進行有效、科學地區分開，例如食品不能和洗滌劑商品放置在一起，有些危險商品還得進行安全存放，減少危險隱患。工位器具

3、及時更新變動
   當商品被有效地配置在規劃好的倉庫青島貨架儲位上之后，接下來的工作就是倉庫青島貨架儲位的維護，也就是說商品不管是因揀貨取出、或是商品被淘汰，或是受其它作業的影響，使得商品的位置或數量發生了改變時，就必須及時地把變動情形加以記錄，保證記錄與實物數量能夠完全吻合，如此才能進行有效的管理。由于此項變動登錄工作非常繁瑣，倉庫管理人員在繁忙的工作中會產生惰性，使得這個原則是進行倉庫青島貨架優化管理中最困難的部份，也是目前各倉庫管理作業成敗的關鍵所在。推廣關鍵詞：青島貨架