貨架的空間革命---煙臺貨架、日照貨架、工作臺、濰坊貨架
社區O2O熱潮中，已經類似社區零售項目出現，有專做B端的，有專做C端，也同時做B端和C端，但這些項目的市場影響力遠遠不及天貓小店和京東便利店的作用大。社區新零售：正在發生的“貨架革命”線下零售是以貨架作為實物商品的承載體，貨架的呈現形式可以影響商品的交易情況，業界最經典的口頭案例就是尿不濕與啤酒放在一起，再比如口香糖、安全套等都會放在收銀臺的堆頭貨架上等，其實青島互興物流設備有限公司商品在煙臺貨架上的擺放數量，位置高低，以及從左至右的擺放順序都有學問在里面。稍微搜索一下就能發現，這類教如何青島互興物流設備有限公司貨架擺放的內容，網上有很多，主要是結合了一些運營經驗、消費心理學、空間設計等專業內容的指導建議，一般只有連鎖便利店和連鎖商超才會注意這些細節。表面上看，都在整合大批社區夫妻便利店，但實際上他們要整合的是店內的貨架，因為日照貨架是商品的載體，只有提升整體貨架能力，才能起到促進消費的作用。從具體的做法來看，電商巨頭想輸出自己的網絡技術、電商供應鏈、倉儲及配送能力等去幫助這些夫妻便利店優化貨架。例如：互聯網可以有效解決社區夫妻便利單的單店孤島信息問題，通過互聯網技術來管控商品的進銷存問題，在不斷強化自身在B2B2C領域的供應鏈能力，為夫妻便利店提供更多的商品選擇；巨頭的數據挖掘與分析能力可以讓店主對經營情況有據可依的來進行濰坊貨架優化調整，不在只是盲目的憑感覺來經營；的倉儲及物流能力，可以滿足店主碎片化的采購需求，不用再像此前只能成箱的采購方式來占據店面空間。最初做零售通，做新通路都想利用貨源來搶占夫妻便利店的青島互興物流設備有限公司貨架，但這種只涉及B端采購環節僅能解決夫妻便利店的SELL IN問題，而能解決這個問題的公司和平臺非常多，所以先后推出業務，幫助夫妻便利店解決SELL OUT問題，以此助力B2B供應鏈業務搶占夫妻便利店的貨架。而正在發生的貨架革命，是基于電商、大數據、物聯網、銷售系統、供應鏈、倉儲配送、會員管理等一系列技術和工作臺供應鏈發展而產生的惠及包括夫妻店在內的全部線下銷售終端的一次零售變革，賦予零售青島互興物流設備有限公司貨架全新的“生命力”。而在社區市場，貨架變革還處于醞釀階段，社區零售市場問題很多，之前幾年的發展進展緩慢。然而，隨著今年電商巨頭，以及諸多拿到融資的無人便利店、青島互興物流設備有限公司無人貨架等項目都不約而同的盯上社區新零售市場，社區貨架變革已出現加速跡象。不過，雖然社區新零售市場的參與者越來越多，但有足夠能力推動全國社區市場變革的得看，搶占社區貨架。
